2018年3月30日，因公司业务发展需要，经董事会决定对小羽科技进行组织架构调整，将公司拆分成市场事业部、研发事业部两个部分。

由唐华明担任市场事业部CEO，负责市场事业部。

由刘钟担任研发事业部CEO，负责研发事业部。

产业变化剧烈，创新不断，一个公司要发展必须适应产业发展的趋势，例如当代的无线、云计算、大数据，这一类产业越来越活跃，所以小羽科技要跟上时代的步伐就必须调整结构。

通过本次调整，公司希望：

1、给予更多的小羽科技年轻领导者创新发展的机会，小羽科技不仅需要看到相关业务的发展和团队、个人的成长，更希望看到成员各自的小事业部可以把小羽科技的商业生态系统变得更加透明、开放、协同、分享，更加美好。

2、各事业部齐心协力，以整体生态系统中各种群的健康发展为重，能够对产业或其所在行业产生变革影响；真正使小羽科技的生态系统更加市场化，平台化，数据化和物种多样化，最终实现"同一个生态，千万家公司"的良好社会商业生态系统。

董事会表示：首先要肯定变是应该的，变比不变好，因为大形势变了，所以各方面都需要变，可以看到其他互联网公司都在变，但变本身并不能带来巨大的成果。要看做什么，怎么做，谁来做。小羽科技会在组织架构和方向上，针对市场形势和未来发展需求，做出相对应的调整和变革。将企业组织结构拆分之后再统一起来，这是一个过程，首先要拆分，然后才有统一起来的可能。

小羽科技在之后的两年中，要"修身养性"。这其中一方面是将市场事业部的业务打通，建设内部和外部整合的业务生态系统；另一方面是，整合各业务部门的管理特色，如开发事业部自上而下的强大执行力和市场事业部自下而上的快速反馈，利用互联网的技术、互联网的理念，找出在知识经济时代以人为本的真正的思想，建设一套新的管理系统。

小羽科技始终在追求一种稳定，而处于信息时代，变化才是最好的稳定。